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工程项目管理

时间:2020-08-21 10:28:31

摘 要:

实现工程项目全过程可视化管理

针对流程性密集型集团项目管理的需求,以价值链为核心,实现项目体系管理,项目合同管理,项目计划进度管理,项目物资管理,项目资金管理,通过科学先进的项目管理理念实现对费用、进度、合同、施工过程、质量、安全的全方位管理和控制,实现项目中的计划、合同、进度、采购、资金等各业务环节的整合和高效协同管理,有效控制项目成本,全面管理项目资源,提高项目管理水平,提高决策分析能力,进而提升企业核心竞争力。




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